Voilà 1 année que j’ai ouvert le blog « Oeil de Coach », consacré à la culture agile et au développement personnel. Un anniversaire est toujours un bon moment pour réaliser un bilan.
La peur est une émotion normale et humaine. Elle a son utilité pour notre vie quotidienne pour nous préserver de certains dangers. Pourtant, l'émotion peut être extrêmement handicapante si elle prend le pas sur notre vie et nous empêche de la mener comme nous le souhaitons.
L’Agile Moderne est composé de 4 principes directeurs : Faire de la sécurité une nécessité, Expérimenter et apprendre rapidement, Délivrer de la valeur en continu, Rendre les gens remarquables.
Un nouveau métier est né récemment avec l’arrivée des méthodes agiles : le coach agile. Autrefois réservé aux sportifs et à certains cadres de direction, ce nouveau type de coaching est de plus en plus apprécié par les entreprises, portées par l’envie d’embrasser une nouvelle façon de travailler, plus pragmatique et plus efficace. Le coach …
Les exemples concrets sont des moyens formidables pour nous permettre d’explorer le domaine d’un problème, ils constituent le socle sur lequel se baseront nos tests d’acceptation.
Le Guide Scrum indique que les cérémonies Scrum (à noter : elles ne sont jamais appelées « réunions ») sont utilisées pour créer de la régularité et minimiser le besoin de réunions non définies. Tous ces événements sont contraints dans le temps, de sorte que chaque rituel possède une durée maximale.
Le rôle et les responsabilités du Chef de Projet persiste dans un environnement agile, même si cet acteur tel qu'on le connait historiquement disparaît. La méthode Scrum apporte la clarification nécessaire permettant à l'équipe opérationnelle de s’épanouir et d’atteindre une certaine émancipation, en lui octroyant plus d’autonomie et une réelle auto-organisation pour remplir sa mission …
Souvent négligés, les rôles et responsabilités des membres d'une équipe sont pourtant un pré-requis indispensable lorsqu'il s’agit d’obtenir la collaboration et l'engagement du collectif. Scrum propose un modèle d’équipe optimisant la flexibilité, la créativité et la productivité.
Si un événement, quel qu’il soit, ne vous permet pas d’apprendre quelque chose ET si votre présence n’apporte rien à l’événement alors vous n’avez plus de fondations : vos 2 pieds ne sont pas présents.
Certains d’entre le savent sans doute, le rôle du Product Owner est peut être le rôle le plus difficile dans un contexte agile.