Un bon indicateur doit être défini en cohérence avec les objectifs de l’entreprise, en adéquation avec le périmètre mesuré, 100% influencé par les personnes concernées, calculé et suivi par les personnes concernées, et enfin associé à des actions correctives ou d’amélioration.
Prendre en compte un imprévu et engager un plan d’actions lié en cours de sprint va souvent causer des dysfonctionnements dans le rythme de l’équipe et un non-respect de l'engagement. Un article pour vous donner des pistes pour vous aider.
Le salaire est une chose taboue dans la société française !
... et pourtant il ne devrait pas l’être.
Tout le monde espère gagner plus. Gagner plus signifie fréquemment de disposer d’un meilleur pouvoir d’achat, de s’offrir ou d’offrir des biens et des services, de voyager, de vivre mieux, etc.
=> Voici 5 techniques pour bien négocier son …
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