« Ce n’est pas l’espèce la plus forte qui survit, ni la plus intelligente, mais celle qui s’adapte le mieux » – Charles Darwin
Dans mon quotidien de coach agile, je suis frappé de constater que peu de professionnels connaissent l’agilité, ne serait-ce que les bases ! Je me suis dis qu’il fallait réagir sur OeilDeCoach.com et permettre à un maximum de collaborateurs de s’éveiller au sujet.
C’est pourquoi, je vous invite à découvrir les fondamentaux de l’agilité en 15 minutes chrono !
>> Vous êtes prêts ? C’est parti !
Une méthode agile (dans le cas de Scrum) est une approche itérative, incrémentale et adaptative, menée dans un esprit collaboratif avec juste le formalisme nécessaire.
Elle génère un produit de haute qualité : utile, utilisable et désirable, en prenant en compte l’évolution des besoins des utilisateurs. L’ensemble de l’équipe est engagée constamment dans l’apport de valeur pour l’utilisateur. C’est sa priorité première !.. tout en veillant à la qualité fonctionnelle et technique du produit réalisé.
L’agilité se définit par un texte fondateur : le « Manifeste Agile« . Il composé de 4 valeurs et 12 principes.
Les 4 valeurs défendues sont les suivantes :
- Les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils.
- Un logiciel qui fonctionne plus qu’une documentation exhaustive.
- La collaboration avec les clients plus que la négociation contractuelle.
- L’adaptation au changement plus que le suivi d’un plan.
Nous reconnaissons la valeur des seconds éléments, mais privilégions les premiers.
Pour illustrer l’approche agile portée par les méthodes Kanban ou Scrum, voici la vidéo de Henrik KNIBERG, une référence chez les agilistes et traduite en français :
Pour aller plus loin :
- Introduction aux méthodes agiles et Scrum
http://www.agiliste.fr/introduction-methodes-agiles/ - Pour briller en société, soyez agile !
http://oeildecoach.com/briller-en-societe-soyez-agile/
