« Ce n’est pas l’espèce la plus forte qui survit, ni la plus intelligente, mais celle qui s’adapte le mieux » – Charles Darwin
Dans mon quotidien de coach agile, je suis frappĂ© de constater que peu de professionnels connaissent l’agilitĂ©, ne serait-ce que les bases de ce cadre !
Je me suis dis qu’il fallait rĂ©agir sur OeilDeCoach.com et permettre Ă un maximum de professionnels de s’Ă©veiller au sujet.
C’est pourquoi, je vous invite Ă dĂ©couvrir les fondamentaux de l’agilitĂ© en 15 minutes chrono !
>> Vous êtes prêts ? C’est parti !
Une méthode agile (dans le cas de Scrum) est une approche itérative, incrémentale et adaptative, menée dans un esprit collaboratif avec juste le formalisme nécessaire.
Elle gĂ©nère un produit de haute qualitĂ© : utile, utilisable et dĂ©sirable, en prenant en compte l’évolution des besoins des utilisateurs. L’ensemble de l’Ă©quipe est engagĂ©e constamment dans l’apport de valeur pour l’utilisateur. C’est sa prioritĂ© première !.. tout en veillant Ă la qualitĂ© fonctionnelle et technique du produit rĂ©alisĂ©.
L’agilité se définit par un texte fondateur : le « Manifeste Agile« . Il composé de 4 valeurs et 12 principes.
Les 4 valeurs défendues sont les suivantes :
- Les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils.
- Un logiciel qui fonctionne plus qu’une documentation exhaustive.
- La collaboration avec les clients plus que la négociation contractuelle.
- L’adaptation au changement plus que le suivi d’un plan.
Nous reconnaissons la valeur des seconds éléments, mais privilégions les premiers.
Pour illustrer l’approche agile portĂ©e par les mĂ©thodes Kanban ou Scrum, voici la vidĂ©o de Henrik KNIBERG, une rĂ©fĂ©rence chez les agilistes et traduite en français :
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Envie d’aller plus loin ?
- Scrum Guide FR, un document majeur pour comprendre la méthode Scrum ❤
- Introduction aux méthodes agiles et Scrum
- Pour briller en société, soyez agile !
- Le top des ressources agiles de l’Oeil de Coach 2020
- Qu’est-ce qu’un Coach Agile ? Quel est son rôle ?
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