Que faire quand l'équipe agile ne VEUT PAS être coachée, qu'elle ne DOIT PAS être coachée, qu'elle ne PEUT PAS être coachée, qu'elle ne RÉPOND PAS bien à votre coaching ?
Cet article de coaching vous présente une manière d'analyser votre situation et d'en sortir.
Dans un monde idéal, une équipe Scrum devrait être le moins possible exposée aux dérangements extérieurs. Toutefois, il arrive qu'un grain de sable suffise pour enrailler l’organisation agile mise en place par l’équipe.
Laisser l’autre s’exprimer sans l’interrompre est souvent présenté comme la base évidente de la communication. On l’évoque, sans s’y attarder, dans plusieurs contextes comme la négociation, l’écoute active, le coaching…
Un nouveau métier est né récemment avec l’arrivée des méthodes agiles : le coach agile. Autrefois réservé aux sportifs et à certains cadres de direction, ce nouveau type de coaching est de plus en plus apprécié par les entreprises, portées par l’envie d’embrasser une nouvelle façon de travailler, plus pragmatique et plus efficace. Le coach …
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