Sélection d’articles n°2 – credit : sevenshooter-unsplash

L’Oeil de Coach parcourt le web pour trouver les meilleurs articles liés à la culture agile, au management, à la psychologie, au développement personnel, à l’organisation d’entreprise, etc.

Voici la sélection d’articles de l’Oeil de Coach qu’il ne faut pas rater :

> Boris Cyrulnik : “Après la crise du coronavirus, la culture de la performance sera critiquée”

Boris Cyrulnik est neuropsychiatre et conférencier. Selon lui, après la crise du Covid-19, de nombreuses entreprises, à l’arrêt ou ralenties actuellement, devraient faire preuve de résilience. Jusqu’à changer leur façon de produire, d’organiser le travail et de manager.
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Public visé : à tous ceux qui recherchent de la résilience, post covid-19

> Le modèle « Cynefin », un outil précieux pour les managers

Le modèle Cynefin (the Cynefin framework) permet de comprendre la complexité de problèmes ou de situations en les classant en 4 catégories : Simple, Compliqué, Complexe ou Chaotique. C’est le premier intérêt de ce modèle : définir la complexité de la question que nous abordons. Si nous ne le faisons pas, nous risquons d’appliquer toujours les mêmes recettes, celles que nous connaissons, que nous avons apprises et pratiquées.
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Public visé : à tous les managers et les leaders en questionnement

> Une expérience du confinement : constats, réflexions et stratégies

Comme la plupart d’entre nous, Olivier MY (coach agile) vit une période inédite autant du point de vue personnel que professionnel, suite au confinement liée la propagation du Covid-19. Voici ses constats, ses réflexions, ses outils et ses stratégies pour gérer au mieux cette transition délicate !
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Public visé : aux coachs et aux scrum masters sous contraintes 😉

> La résilience maintenant : le test ultime pour les organisations résilientes

La situation sanitaire mondiale que nous vivons nous demande à tous d’être résilient. Comment comprendre la situation ? Quels leviers pouvons-nous activer pour faire face à cette situation ?
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Public visé : à ceux qui souhaitent comprendre et à agir dans un monde « VUCA »

> Appreciative Inquiry : une approche puissante des transformations Humaines et organisationnelles positives

Nicolas CAPPELLO, consultant chez Octo, nous livre ici au travers de cet article ses enseignements et de sa compréhension de l’Appreciative Inquiry, qui est bien plus qu’une simple méthode : c’est un état d’esprit et une philosophie de vie !
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Public visé : à ceux qui souhaitent aller plus loin sur la Communication NonViolente (CNV) et la méthode BRIEF Solutions Focus

> Les OKR chez Partoo : retour sur deux ans d’expérience

Thibault Renouf est CEO de Partoo nous livre son expérience de ses indicateurs. Un article éclairant sur la mise en pratique des OKR (Objective and Key Results) au sein d’une entreprise.
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Public visé : à tous les aficionados des indicateurs

> 9 astuces pour améliorer facilement votre vie

Le bonheur n’est pas acquis à ceux qui possèdent le plus de choses. Marcel Schwantes liste neuf astuces pour améliorer sa vie au quotidien.
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Public visé : à tous les bienheureux qui amélioreront leur vie

> Comment se former au rôle de coach agile ?

Vous souhaitez devenir coach agile mais vous ne savez pas par quoi commencer ? Même si rien ne remplace la pratique, quelques connaissances de base me semblent être indispensables. Denis MIGOT a listé dans cet article les formations, blogs, livres, évènements et conférences m’ayant beaucoup appris lors de ma sensibilisation au métier de coach agile.
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Public visé : à tous les coachs en herbe

> Quel est le rôle du PMO dans une équipe ou entreprise agile ?

Le PMO (Project Management Office) reste parmi les acteurs indispensables dans une entreprise vu qu’il présente un rôle très utile au sein des projets, il intervient souvent pour renforcer la performance des équipes, ainsi que pour permettre un meilleur alignement stratégique avec les métiers et les activités de la société. Alors la question qui se pose est bien évidemment : « Quel sera le rôle du PMO dans une entreprise agile ? ».
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Public visé : à tous les parties prenantes qui s’interrogent

> Le coach agile doit-il connaître Jira ?

Jira Software est un outil de suivi de projets très populaire dans le monde de l’entreprise. Etant donné que le coach agile aide les équipes à trouver un bon flux de travail (workflow), il est probable que cela remette en question le flux actuel proposé par leur outil numérique de suivi de projets. Est-ce au coach agile d’accompagner les équipes dans la mise en place ou la modification d’un projet Jira ? Si oui, de quel niveau de connaissance doit-il disposer ?
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Public visé : à tous les coachs agiles

> Le turnover au sein d’une équipe Scrum

Aussi connu sous le nom de rotation de l’emploi, ou encore de renouvellement du personnel, le turn over est un élément faisant partie de toute équipe de travail. Comment cela se passe-t-il dans une équipe Scrum ?  Comment adresser correctement le sujet ? Un Scrum Master de Soat nous raconte son expérience riche en enseignement.
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Public visé : tous

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Je suis Martial SEGURA, Coach agile | Expert organisationnel chez Oeil de Coach.

« Mon intention est d’aider les personnes, les équipes et les organisations à atteindre leurs objectifs beaucoup plus vite qu’ils ne le feraient sans ma contribution. »

Je développe le potentiel et les savoir-faire des équipes et des personnes. J’accompagne la transformation agile des organisations, en m’appuyant sur la culture, les valeurs et les pratiques agiles.

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