La revue de presse de l’Oeil de Coach #8

Revue de presse #8 Oeil de Coach

L’Oeil de coach parcoure le web pour repérer les meilleurs articles liés à l’agilité, le scrum, le cadrage de produit, les indicateurs de performance, lean startup, innovation, etc.

Voici la revue de presse de l’Oeil de coach :

> Les indicateurs de performance entre nécessité, effets pervers et créativité
Nombreuses sont, sur les supports les plus divers (ouvrages, articles scientifiques, journaux professionnels, web…), les mises en garde contre les dangers associés aux indicateurs de performance. L’article propose ici une analyse davantage fondée sur les pratiques observables dans les entreprises. Personnellement, je suis aussi un fervent défenseur des entreprise plus citoyennes et plus humaines.
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> Le cadrage 360 – préparez vos projets de delivery agile
Un cadrage c’est une phase exploratoire permettant d’identifier et de préparer la construction d’un produit. Pendant cette phase nous allons prendre connaissance du contexte, chercher et récupérer des informations qui permettront de structurer le projet et de le mener à bien…
Cet article complet vous permettra de tout comprendre sur cette phase au combien nécessaire !
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> Rédiger des User Stories, la base

Les User Stories nous viennent de l’Extrem Programing. Elles sont au cœur des méthodes Agiles et le quotidien pour certaines équipes, en particulier pour le Product Owner.
L’écriture de User Stories peut sembler simple mais on en oublie vite les bases.
Connaissez-vous vos classiques ?  Rappel sur les 3C et les critères INVEST !
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> La Rétro dont vous êtes le héros
La rétrospective est un moment clé et un rituel important dans la vie d’une équipe Agile. Pourtant, au fur et à mesure des sprints, l’équipe Scrum peut ressentir une certaine lassitude lorsque les rétrospectives se suivent et se ressemblent trop.
Pour éviter cela, il est nécessaire de changer de format et créer un effet de surprise.
Effet garanti avec celle présentée, idéalement après un sprint douloureux, en mode survie.
J’ai moi-même animé cette rétrospective avec une équipe qui a beaucoup apprécié.
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> Prioriser un besoin, kesako ?
Partie intégrante de la vie d’un projet, la priorisation permet de trouver un juste équilibre entre les contraintes business et les enjeux technologiques à un instant donné afin de mettre rapidement en production un produit de qualité…
Pourquoi prioriser ? Quels sont les critères de priorisation ?
Découvrez tous les secrets de la priorisation des besoins fonctionnels dans cet article !
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> Scrum Guide 2017 : Quoi de neuf ?
Le Scrum Guide a dernièrement reçu une mise à jour en Novembre 2017. Avant que ne sorte la version officiellement traduite en français, je vous propose une première traduction des changements opérés entre 2016 et 2017 ainsi que des paragraphes concernés.
Les thèmes principaux abordés dans cet article sont :
– Les usages de Scrum
– Un affinage du rôle de Scrum Master
– Des précisions sur le Daily Scrum, des Time-boxes et du Sprint Backlog
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> Réussir son pivot : l’exemple Cityscoot
Dans le monde de l’entrepreneuriat, ce qui marche aujourd’hui ne marchera peut-être plus demain. C’est une réalité intemporelle contre laquelle il est inutile de lutter, tant notre monde évolue à une vitesse folle. Au cœur de ce mouvement perpétuel, l’entreprise qui ne saurait pas s’adapter, se réinventer, n’aurait aucune chance de durer…
Bruno VANRYB, nous explique ici ce qu’est un pivot illustré par l’exemple de Cityscoot.
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Merci à Thomas GENTILHOMME qui m’a aidé à rédiger cette revue ! 😊

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A découvrir aussi :

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Source image : pixabay
Mots clés : scrum guide, prioriser un besoin, lean startup, performance

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