La revue de presse de l’Oeil de Coach #4

revue de presse

L’Oeil de coach parcourt aussi le web pour repérer les meilleurs articles liés à l’agilité, le développement personnel, management, design thinking, transformation agile, etc.

Voici la revue de presse de l’Oeil de coach :

> Quel est l’état des lieux de la transformation agile ?
C’est une question qui a tout son sens quand on sait qu’une démarche agile au sein d’une organisation n’a pas vraiment de début ni de fin, qu’elle est jalonnée de petites victoires parfois invisibles, de gros changements qui peuvent amener une sensation de chaos, de nouvelles trajectoires.
http://www.theobserverself.com/revelations/etat-des-lieux-transformation-agile/
Public visé : avisé

> Management agile – Le servant leader
Le concept de Servant leader a été popularisé dans les années 1970 par Robert K. Greenleaf, chercheur et consultant auprès de grandes entreprises aux états unis, qui cherchait un modèle alternatif au leadership autoritaire…
https://www.linkedin.com/pulse/management-agile-le-servant-leader-patrice-fornalik
Public visé : intermédiaire

> CPS, Design Thinking, Lean Startup: en finir avec les Buzzwords !
Creative Problem Solving, Design Thinking, Lean Startup, ces mots vous disent surement quelque chose ! Vous avez lu un article sur le sujet ? assisté à une conférence ? ou même participé à une formation express ? Et puis vous vous êtes dit « Pourquoi ne pas essayer dans mon entreprise… ? » STOP !
https://www.linkedin.com/pulse/cps-design-thinking-lean-startup-en-finir-avec-les-bila-deroussy
Public visé : tous

> Le design thinking pour les nuls
Découvrez ou redécouvrez les grands principes de cette démarche. Le design thinking n’est pas une méthode, mais une démarche, où les postures et l’état d’esprit à adopter sont presque plus importants que les outils et les techniques.
http://www.lifeisaseriousgame.com/design-thinking-pour-les-nuls/
Public visé : tous

> Codir, bas les masques !
Avez-vous remarqué l’étrange disproportion des investissements managériaux qui consiste à privilégier la cible des managers de service et de proximité au détriment de ceux de direction ? Les cordonniers seraient-ils les plus mal chaussés ? Combien de codirs investissent sur eux-mêmes ?… Un article politiquement incorrect. Chez oeildecoach.com, nous adorons !
Partie 1/2 : https://www.linkedin.com/pulse/codir-bas-les-masques-12-philippe-d%C3%A9trie
Partie 2/2 : https://www.linkedin.com/pulse/codir-bas-les-masques-22-philippe-d%C3%A9trie?trk=mp-reader-card
Public visé : tous

> Chausse-trappes et Chimères de l’Holacratie
Dans cet article, les auteurs présentent des mises en garde, ce qu’ils pensent et ce qu’il ne faut pas faire avec l’holacratie, peut-être à tort, c’est leur point de vue.
https://t.co/hy4CaRjrn3?ssr=true
Public visé : avancé

> 6 étapes pour passer de la procrastination à la productivité
nous avons des tâches à réaliser que nous préférerions tout simplement ne jamais devoir faire. Nous prenons donc l’habitude de les reporter et faisons tout ce que nous pouvons pour finalement les éviter.
https://www.maddyness.com/entrepreneurs/2017/08/26/maddytips-6-etapes-procrastination-productivite/
Public visé : tous

*Merci à Alexandre BILLON qui nous a aidé à faire cette revue de presse.

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Source image : wikimedia
Mots clés : design thinking, transformation agile, holacratie, productivité

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