La revue de presse de l’Oeil de Coach #15

Revue de presse Oeil de Coach 15

La revue de presse #15

 

L’Oeil de Coach parcourt le web pour repérer les meilleurs articles liés à la culture agile et au développement personnel.

Au sommaire de cette édition :
Agilité, management et courage, leadership, rôles et responsabilités des membres d’une équipe agile, se lancer en freelance, la spirale dynamique, culture d’entreprise, solution focus, gaspillage de 320 millions à l’éducation nationale.

Voici la revue de presse de l’Oeil de Coach #15:

> Les banques doivent (vraiment) changer de logiciel
Les banques s’appuient sur un système informatique du siècle dernier. Si elles veulent résister au tsunami numérique, il leur est nécessaire de digitaliser le très ancien core banking system. « L’agilité n’est plus un luxe : c’est un prérequis. »
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Public visé : Acteurs de la banque notamment

 

> Dérives du management: Les managers manquent-ils de courage?
Dire que les managers manquent de courage est regrettable ensuite parce que c’est facile, c’est sans risque et ça rapporte beaucoup…
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Public visé : tous, même les managers

 

> Management par l’humilité et leadership vainqueur
Certains patrons ou managers utilisent l’humilité pour asseoir leur leadership, elle leur permet de créer un environnement accueillant et les amène à apprendre des critiques et à admettre les erreurs. Focus sur les raisons qui militent pour un style de leadership qui réussit car il laisse les autres s’exprimer.
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Public visé : tous

 

> What’s up agile : Gérer un projet agile… c’est compliqué !
Découvrez tous les tweets les plus marquants de la twittosphère #agile #kanban #scrum.
Dans cette édition très drôle, il est abordé le soutien de la direction et l’appropriation par les équipes sur le terrain sont des conditions essentielles pour assurer la réussite d’un projet de transformation Agile.
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Public visé : tous

 

> Les rôles sur des projets en mode Agile
Retour sur les rôles et les responsabilités des membres d’une équipe agile, par Romain COUTURIER.
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> 22 conseils pour se lancer et réussir en tant que freelance !
Vous avez envie de changer de vie, de voler de vos propres ailes ? Rien de mieux que de devenir freelance ! Cependant, on voit souvent les bons côtés de ce statut et on oublie qu’il va falloir travailler deux fois plus. Bon essayons de rester dans le raisonnable et de se faire une check-list qui va vous permettre de vous lancer et, espérons-le, de réussir en tant que freelance.
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> La Spirale Dynamique : L’arc-en-ciel de votre vie
La spirale dynamique est un outil qui a été conçu par le professeur en psychologie Clare Graves, puis poursuivi par Beck et Cowan. C’est une théorie qui décrit les différents niveaux de développement de l’humanité (à l’échelle sociétale et individuelle), nommés ensuite à partir de couleurs. Cette méthode a été élaborée en déduisant du « besoin d’accomplissement » au sommet de la pyramide de Maslow, différentes valeurs selon l’environnement dans laquelle une personne vit.
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> Les 3 piliers d’un accompagnement agile
L’agilité a le vent en poupe désormais mais pour en bénéficier véritablement, il ne faut pas juste faire de l’agilité mais bien devenir agile. Il ne faut pas se contenter de mettre en place quelques outils ou pratiques mais bien de faire des valeurs agiles ses propres valeurs. Alors comment accompagner nos clients à devenir agile ? Par Pascale POTHIN, senior consultant manager, SQLI Consulting.
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> Transformation d’entreprise : comment identifier ceux qui vont (vraiment) faire bouger les lignes
Ils ne représentent parfois que 5% des salariés mais ce sont eux qu’il faut mobiliser. Qui sont-ils ?
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> Comment nous avons formalisé notre culture… et ce que ça nous a apporté !
Dans cet article, vous allez découvrir pas-à-pas comment nous sommes parvenus chez Assessfirst à formaliser notre Culture… (avec le détail de la méthodologie que nous avons employée).
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> Et si le Problème était la Solution (version courte) ? L’approche Solutions Focus
Les approches traditionnelles de résolution de problèmes supposent une cause et un effet entre les problèmes et les solutions. L’esprit scientifique occidental demande des explications et est tenté de considérer les résultats comme invalides à moins que nous puissions expliquer le comment, le mécanisme par lequel chaque chose se produit.
L’approche orientée solutions (Solution-Focused Brief Therapy (SFBT)) met l’accent sur les circonstances et les objectifs actuels et futurs d’une personne plutôt que sur les expériences passées.
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> Après avoir englouti 320 millions d’euros, le logiciel RH de l’éducation nationale est abandonné
L’homme d’Etat explique par la suite avoir décidé de réorienter son action vers un dispositif « plus agile et plus efficace au bénéfice de notre mission de service public ».
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Source image :  @lordmaui – unsplash

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