La revue de presse de l’Oeil de Coach #12

Revue de presse Oeil de Coach

Revue de presse n°12

L’Oeil de Coach parcourt le web pour repérer les meilleurs articles liés au coaching agile, au management de produit, à la productivité, à la présentation d’informations, au management de personnes, méthode SAFe 4.5, etc.

Je vous propose cette fois-ci un numéro spécial. Il fait la part belle à la transformation agile et au coaching d’équipes. Voici la revue de presse de l’Oeil de Coach :

 

> Transformation Agile : 7 pièges de la « gestion du changement »
Les bénéfices d’une transformation Agile comme livrer plus rapidement les solutions (avec plus de qualité) tout en démontrant une plus grande valeur d’affaires vous sont indéniables. Vous imaginez que les membres de l’équipe et les gestionnaires seront aussi excités que vous l’êtes à l’idée d’avoir des équipes autogérées…
Et vlan! Vous heurtez un solide mur…
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Public visé : coachs agiles et agents de la transformation

 

> Transformation Agile : vous n’avez pas les bases !
Voici un tour d’horizon de six absurdités relevées (en toute bienveillance) chez certaines organisations ayant pourtant affirmé leur volonté de devenir “agiles” (Mais c’est quoi l’Agilité d’entreprise ?). Si vous en rencontrez certaines, pas de panique, c’est une belle opportunité de progresser !
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Public visé : coachs agiles et agents de la transformation

 

> The path to agility: a staged approach – UK
Le chemin vers l’agilité: une approche par étapes.
Le chemin de l’Agilité implique quatre étapes distinctes: les bases agiles, l’expérimentation, la mise à l’échelle et l’évolution continue. Mc Kinsey nous invite à les (re)découvrir.
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Public visé : coachs agiles et agents de la transformation

 

> L’empathie en entreprise, un bien nécessaire
Adieu les grands programmes RH, les fausses promesses… L’heure est au pragmatisme, aux petits changements au quotidien qui amélioreront concrètement la vie des salariés et de leur entourage.
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Public visé : tous

 

> Comment tuer la motivation de vos employés en 10 leçons
Être un bon manager ne s’improvise pas. Mais être un mauvais manager non plus. C’est pourquoi Samuel Athlan distille ses conseils pour bien rater son management… et apprendre de ses erreurs.
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Public visé : tous

 

> Trois clés de motivation pour engager vos équipes
Comment motiver ses équipes ? De ce sujet universel, les médias anglo-saxons dégagent trois tendances pour maintenir l’engagement de ses équipes : l’autonomie, la responsabilisation, et une vue globale de son action. Tour du web qui vous fait notamment plonger au cœur de la NBA.
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Public visé : tous

 

> Utilisez-vous l’arc des conversations de coaching ?
Lucy in the scrum nous présente l’arc des conversations de coaching, initialement développé par Sue Johnston. L’article clarifie les différentes étapes d’un coaching et les questions à adresser.
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Public visé : coachs agiles et scrums masters

 

> What’s up agile : construire LE produit différenciant
En manque d’inspiration pour créer un produit qui se différencie des autres sur le marché ? Et si vous changiez d’approche ?
Vous avez peut-être été bercé par le modèle du génie qui soudain trouve une idée brillante, qui va révolutionner la planète. Ne cherchez pas à être cette personne !
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Public visé : tous

 

> 4 conseils pour créer une bonne application mobile (que vos clients utiliseront vraiment)
« Aujourd’hui, les marques doivent non seulement avoir une application mais aussi une très bonne application. » Bertrand Schmitt, cofondateur et CEO d’AppAnnie, distille quelques conseils pour créer une application au top des app-stores.
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Public visé : acteurs fonctionnels (Product Managers, Product Owners, Business Analysts, etc.)

 

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Source image : Victoria Borodinova Pexel
Mots clés : transformation agile, coaching agile, SAFe 4.5

En quoi puis-je vous aider ?

Je suis Martial SEGURA, coach agile indépendant certifié SAFe.
Je développe le potentiel et les savoir-faire des équipes et des personnes. J’accompagne la transformation agile des organisations, en m’appuyant sur les valeurs et principes agiles.

Je suis à votre disposition pour en parler :
📱 06 82 15 70 32
📧 martial.segura[at]oeildecoach.com

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