La revue de presse de l’Oeil de Coach #1

L’Oeil de coach parcourt aussi le web pour repérer les meilleurs articles.
Pour cette édition, la part belle est faite aux approches agiles, sous toutes ses formes.

 

QUEL EST LE LIEN ENTRE AGILITE ET PERFORMANCE ?

Voici le résultat d’une étude de plusieurs mois qui met très nettement en lumière le lien direct entre l’agilité organisationnelle et la performance des entreprises.
http://www.neoma-bs.fr/actualites/actualites/7121-quel-lien-entre-agilite-et-performance
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PASSER DU MODE PROJET AU MODE PRODUIT

Que devient la traditionnelle date de fin de projet lorsque l’équipe commence à mettre en service rapidement de premières versions du produit qui seront complétées par les retours fréquents des utilisateurs ?
Nous devons alors changer de lunettes, passer du paradigme projet au paradigme produit.
https://blog.octo.com/passer-du-mode-projet-au-mode-produit/
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RACONTE-MOI UNE FUSEE AGILE

La métaphore de l’Agile Rocket vise à guider le lecteur vers une meilleure compréhension de ce qu’est une démarche vers plus d’agilité, des problèmes auxquels nous tentons d’apporter des améliorations (faute de prétendre à LA solution) et des invitations à la transformation progressive que nous portons. Toute transformation est un voyage vers l’inconnu…
https://blog.goood.pro/2017/07/18/raconte-moi-une-fusee-agile/
Public visé : tous

 

SCRUM ET LA COMPLEXITÉ : L’EXPLICATION PAR CYNEFIN !

Une explication claire (et en Français !) du modèle Cynefin appliqué à Scrum. Cet article permet de comprendre par l’exemple de Scrum comment ce modèle peut être utile dans l’analyse de situations, de contextes et comment il peut aider à les gérer.
http://managingagile.blogspot.fr/2011/09/scrum-et-la-complexite-lexplication-par.html
Public visé : averti. Scrum master / PO  / coach / managers / leaders

 

POURQUOI SAFE MARCHE ?

Découvrez les principes SAFE (Scaling Agile Framework) via le prisme du Lean.
http://agilebyexample.net/index.php/2017/07/18/pourquoi-safe-marche/
Public visé : intermédiaire. Peu de connaissances Agile nécessaires.

 

DOD KARDS | UN JEU POUR CO-CREER LA DEFINITION DE FINI EN EQUIPE

Présentation d’un nouveau jeu de cartes permettant d’identifier en équipe la Définition Of Done (DOD).
https://medium.com/@twallet/dod-kards-un-jeu-pour-cocr%C3%A9er-la-d%C3%A9finition-de-fini-en-%C3%A9quipe-940f31680032
Public visé : averti. Scrum master / coach

 

POURQUOI LES ESTIMATIONS DOIVENT ETRE FAITE PAR L’ENSEMBLE DE L’EQUIPE (EN ANGLAIS) ?

Article sur l’importance de pratiquer les estimations par l’ensemble de l’équipe et non pas seulement par ceux qui sont les plus experts sur le sujet.
https://www.linkedin.com/pulse/why-whole-team-should-participate-when-estimating-mike-cohn
Public visé : averti. Scrum master / coach

 

CE N’EST PAS D’AGILITE DONT VOTRE ORGANISATION A BESOIN

La thèse développée dans cet article est que l’agilité traduit une forme de passivité vis-à-vis de l’environnement. L’adaptation n’est peut-être pas toujours la bonne solution, mais la transformation. Cet article est à contre-courant, intéressant dans son esprit critique.
https://getpocket.com/redirect?url=https%3A%2F%2Ft.co%2FyyMD7dZ9uH%3Fssr%3Dtrue&formCheck=5551e2ca7c31f9b63efa4a505f4c4757
Public visé : avisé

 

 

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Source image : x1klima

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